互联网+的数字经济时代，科技是不可回避的大趋势，不管你认同与否，它终将改变企业与我们每一个人的运营与生活方式。零售商，品牌商以及电商企业在激烈的竞争环境下，如何应用技术提高运营效率，减低成本，获得更高的客户满意度，这些也是目前很多企业在经营过程中所遇到的难题。就在这样的背景下，第四届WRE零售数字化转型峰会2019于2019年6月20日-21日在上海锦江汤臣洲际大酒店隆重举行。超级导购CEO李治银先生也受邀出席，并在本峰会上带来《赋能一线导购玩转智慧零售》主题演讲。

“当下，人们都在热烈讨论‘私域流量’，而零售企业如何构建自己的‘私域流量’是关乎企业业绩增长的新亮点。这一切，最好的驱动入口就在于导购身上。每家零售企业的导购人员，背后都有属于自己的“私域流量”。如何驱动导购这个群体，就变得至关重要。”演讲的一开始，李治银先生就结合时下的热词直击每家零售企业的痛点。

在国内，目前的导购从业人员数量高达8000万-1.2亿，这个群体普遍学历不高、年轻化、追求个性，却有如此庞大的基数，在零售环节中产生了很多问题。比如地域分散、执行黑洞以及人才断档等现象频频发生，导致零售企业在经营门店、经营终端时越来越困难并且经营成本在不断增长，为企业带来巨大的压力。所以，企业要降本增效，数字化转型亟须解决，而导购的数字化是企业数字化的基石，是企业走向数字化进程要迈出的第一步。

超级导购就在这样的情况下应需而生，帮助零售连锁企业总部-区域-终端高效协同并搭建以终端导购为核心的业务运营平台，围绕“五项经营”、通过“八大系统”实现企业经营“六力”提升。从人才培养的角度，零售企业借助超级导购平台把传统的线下培训搬到线上，建立“学、考、带、教”的人才培养体系，降低企业成本。此外，企业通过平台建立终端互动社群，以游戏化的机制盘活导购、激发导购能力，并结合草动小程序助力导购多场景全天候运营客户，将“私域流量”变现，真正实现降本增效。

超级导购自2014年成立以来，已经成功为200+泛零售行业领先企业提供专业数字化服务。现场，李治银以永辉、古井以及特步为例，详细阐述不同超级导购在不同行业的运用，为不同行业客户提供的个性化服务。更有某运动品牌智能零售部在其2017年度总结报告中指出，通过使用超级导购平台，节约了1000多万元的培训成本。而目前，超级导购已与腾讯智慧零售牵手，共同推动品牌企业的智慧零售落地。

经过多年的潜心研发，超级导购以专业的技术、资深的行业服务经验，越来越被业内认可，在本次大会的颁奖典礼上，超级导购再获殊荣，被授予《年度最佳新零售创新解决方案奖》。

未来，超级导购将携手更多的零售业态企业，为企业的数字化转型贡献自己的一份力量，赋能一线终端导购，最终助力企业玩转智慧零售。