12月19日，KISSCAT（以下称KC）超级导购启动会，历经50多天的筹备，于广州天创时尚鞋业股份有限公司总部集齐超级导购合伙人，KISSCAT事业部总经理，各部门负责人、事业部全员以及13个经营巴巴长等100多余项目参与人，共同见证KISSCAT与超级导购携手第一步。（本企业采用“阿米巴经营管理模式”，经营巴长即各个阿米巴的领导）

会议以“赋能终端，精益零售，帮助导购多卖一件货”为主旨，落实项目运营具体方案，助力项目的成功上线和随后的正式运营，同时拉开4大中巴地推上线的序幕，帮助企业共同实现总部直联终端、零售运营一体化的愿景，构建新零售运营体系。

绚丽的视频介绍，帮助大家更加全面细致的了解超级导购基于大数据、云计算等技术手段，从多方位帮助品牌零售企业构建自下而上的零售精益化运营体系。

"在消费不断升级的大环境下，我们一直秉承真正在零售端和消费者互动的场景之上，赋能终端，精益零售。十几年咨询行业深耕，移动互联两年时间，从近百家细分行业标志性品牌企业的实际应用案例中，不断加深我们的理解……"——超级导购合伙人徐志科围绕超级导购在企业的价值和定位，分别从总部、区域、终端，三个维度分析解读“如何大规模提高店效，帮助导购多买一件货”。

超级导购项目负责人阿may用手机现场演示，带领大家玩转超级导购APP，更直观的体验超级导购从产品功能设计方面为企业带来的便利与活力。

“我们一起全力以赴为超级导购保驾护航，祝超级导购上线成功。”——KC联合项目组成员的口号强有力的展示了他们对超导项目的信心与决心。

广州巴肖童：有了它就能把工作至上而下，从前到后，系统的联系到一起。

深圳巴李宝玲：把琐碎的管理，流程化、标准化。距离同事更加近了。

苏皖巴崔淑梅：我们要做的是落地，执行。

北京巴梁海江：这是一个武功秘籍，把这本武功秘籍吃透，无论从巴长做管理，还是员工做好员工以及服务，都是手到擒来。

超级导购合伙人余德坚认为“用顾客思维去理解当今的零售，就是零售的本身，只要我们研究好产品，研究好每一个顾客，一切才是可持续发展的”。

天创KISSCAT品牌事业部总经理王海涛总结道：“培训提销售，游戏中检核，荣誉做分享，互动之后一起成长。超导不仅仅只是个工具，更是我们的伙伴。所有人不仅是超级导购的参与者，也是内容的制造者。上线打造连带专题，让一线员工更有方法提高和顾客之间的粘性，让品牌更接近消费者，正真的赋能终端，实现精益零售”。

在“KISSCAT超级导购，棒棒棒”的合照声中，KISSCAT与超级导购联手开启新征程！