超级导购员工赋能平台:经营一线员工的社群场景



  面对越来越复杂的消费者认知和产品需求认知,以及店员高流失率的现状,经营者的一线组织能力,激活个体的能力成为企业必需面对的挑战。超级导购员工社群平台以总部经营一线员工,服务消费者作为基本出发点,通过各种知识共享活动,实现核心技术挖掘与共享;通过游戏化和社群运作机制,以构建有温度的组织,有技能的员工,有发展的空间,有情感的销售为直接目标,建立员工赋能系统、员工关怀系统,通过业绩、知识、特质、行为和能力等五个维度的人才画像模型,帮助公司大规模盘点零售人才,建立成长目标,实现有效的单兵作战能力培养。

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