服装鞋帽行业企业经营痛点

  • 从业人员流动性大,从入门到高手,难培养
  • 基层员工稳定性差,归属感低,成长路径不清晰,门店高速发展缺少骨干支撑
  • 商品上新速度快,搭配组合形式多,员工掌握速度慢
  • 商品更替速度快,畅销断码,滞销压货
  • 店铺商品陈列方案落地执行,陈列师资源紧缺,店铺陈列能力有限
  • 终端门店的标准化落地难,品牌运营标准执行到终端发生各种变形,同时,终端问题回传到区域和总部的时效性差,解决问题的时效性更差

围绕业绩提升的解决方案

  • 基于鞋服行业的体系化的商学院课程体系
  • 三类课程来源,迭代培训课程,加强落地性和实战性
  • 人员成长路径清晰规划成长通道,带教体系完成知识转化为行为,平台数据沉淀帮助企业找到明星
  • 商品在线提供全方位商品咨询,助力员工理解商品和关联记忆商品
  • 商品中心打造波段爆品策略,助力企业集中火力消化库存
  • 陈列检核反馈功能,帮助总部快速检核矫正终端店铺的陈列落地情况,以及快速给出反馈调整方案,增强时效性
  • 巡店检核反馈功能,协助总部检核终端落地情况,帮助终端快速上传需求信息,直接关联所有相关人员,直至问题解决,形成PDCA闭环。

六大模块数字化驱动零售运营核心要素

赋能一线

利用数字化工具进行员工培训,建立带教体系,打造组织学习基因,帮助企业构建人才工厂

业绩驱动

目标牵引,实时跟进,线上PK联动,点燃一线战斗激情

商品运营

将商品卖点信息高效大规模地覆盖到终端,终端实战经验快速萃取并推广

标准执行

总部标准落地终端,执行不变形

信息速递

建立信息双向通道,自上而下传递信息内容不丢失,受众人群易接收。

精准指挥

利用数字化手段,紧密贴合零售业务全场景,提升零售执行力,让标准可检核,执行可落地,过程可追溯,工作可闭环

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