打造“货品助攻体系”，帮助店员提升技能，增长业绩；总部为终端提供更多专业支持，与终端无缝连接

围绕 “标准落地”、“专区打造”等助力九大品牌四十八个区域的协同运营，为企业降本增效、搭建人才供应链

构建导购成长路径，以一体化运营为主场景，帮助区域分公司实现大规模店效提升

大规模提升导购技能，建立高效能的“爆款打造”活动闭环，以终端为支点，快速发掘、快速响应终端需求

差异化搭建人才成长进阶机制，快速建立运营体系，全方位规划生鲜品类协调运营的标准化营销体系

结合人才成长路径设计，构建新零售合伙人成长体系；通过活动运营手法，激励员工多做业绩，减少损耗，助力企业降本增效

打造员工生态圈，线上线下联动，塑造全渠道智慧零售业务模式，解决“人”“店”“货”的运营痛点

传播水星品牌文化价值观，自上而下信息同频，自下而上反馈及时处理，建立商品/爆品运营体系，实现零售业态组织调整、效率提升

构建多品类分权限独立运营，以赋能终端、区域零售执行力为核心，帮助终端大规模提升营运管理能力

聚焦培训体系建设，打造新人训练营、店长特训营、总裁峰会人才晋升梯队培养模式，解决人才成长的运营痛点，助力销售价值提升

构建总部与终端的直连体系，围绕终端导购销售力提升，实现学、考、训、评、转正一体化；围绕门店执行力提升，提升巡检效率

构建加盟模式下总部与终端直连体系，搭建员工生态圈；完善培训体系、指导终端门店完成从到店服务客户到离店维系客户一整套方案

专注门店现状跟踪与人才培养体系，聚焦业绩提升，以“业务标杆”和“黄金单品”为组织内社群运营的突破口，获得来自一线的零售变革驱动力

构建组织内社群运营，打造舒华终端生态圈，提升销售终端的感知力，助力企业从产品制造商转型为运动健康整体方案提供商

以线上人才培养为核心，搭建成长路径、开展专项学习，打造企业线上培训商学院，同时辅以门店标准检核，为企业降本增效

以提升客户满意度为导向，聚焦一线赋能与顾客服务体系落地，解决总部、加盟商、站点运营多层信息传递痛点，实现精细化管理

实现产品数据化，线上、线下同品同价，信息共享，搭建360度全渠道全场景“触点”销售体系

激活5000多名导购，帮助企业全方面了解消费者真实的消费场景，并协助企业与消费者建立长期个性化的互动，达成业绩目标

在集团打造一个企业级信息传递、人际互动、在线学习、展现自我的移动学习平台，构建活跃的员工生态圈

全面渗透品牌文化，实时获取终端执行反馈，提升台席与促销员配合度，优化组织工作方式，打造企业内部生态圈层

实现员工数字化运营，驱动近20万一线快递员高效工作，有效实现总部和终端的双向连接，提升德邦经营效率