围绕客户业务需求的专业运营支持
咨询诊断

二十年企业咨询案例
沉淀,专业顾问团队

垂直行业

结合行业特性,紧密
贴合企业业务流程和
业务场景

融合业务

紧扣企业业务运营工
作,协助企业线上线
下一体化运营

打造机制

构建一体化生态平台,
赋能人力,激发人心聚
拢人群

专项跟进

从实施到运营,执行
项目责任制,全程伴
随,协同转型

协助企业构建线上线下一体化运营系统
目标:通过前期一系列考察、调研,搭建平台,贴合企业业务
需求构建基于超级导购平台的业务运营管理机制
  • 绘制全年零售经营行事历
  • 基于全年零售节拍的组织分工
  • 构建总部职能部门协同运营机制
目标:稳定总部和终端的双向直连,业务深化融合,启动人员
测评训练机制、现场反馈机制及其他业务
  • 建立终端学习体系
  • 构建企业商品销售运营体系
  • 建立总部零售能力导航体系
  • 构建品牌价值传播体系
目标:稳定总部和终端的双向直连,业务深化融合,启动人员
测评训练机制、现场反馈机制及其他业务
  • 搭建终端店务管理体系
  • 搭建零售标准落地闭环体系
  • 实现测训一体化
  • 制定零售节拍表
目标:深化稳定运行总部直连终端,建立符合企业的零售一体
化运营模式
  • 构建商品波段一体化运营体系
  • 构建销售一体化运营体系
  • 构建分区域零售业务一体化运营
构建分区域零售业务一体化运营
  • 提升门店店效提升驱动因素
  • 自动化规则试点应用
  • 项目实施期
  • 系统养成期
  • 业务融合期
  • 一体化运营
  • 创新店效研究
成功运营客户

基于合伙人体系,结合超级导购平台,助力零售运营标准落地,搭建一体化运营智慧的营销助攻体系,激活合伙人积极性,给一线员工注入了强大的活力和旺盛的斗志,激励员工超额完成公司下达的指标,践行融合共享、成于至善的企业文化。

永辉云创联合创始人 Helen Zheng
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智慧零售需要品牌全场景的触达消费者,特步结合腾讯与超级导购产品的能力,利用线上高效率和线下的高转换,迅速触达各场景的消费者。

特步中国海外中心总经理,新零售运营中心负责人 李波
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罗莱使用超级导购平台,为导购提供学习平台,实现信息交互功能和培训运维机制的同时,简化了管理流程,节约财务和时间成本,实现了总部与终端的联通。

罗莱零售支持中心总监 满杰
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过往,在快递行业,一线员工、地方网点、职能部门之间是割裂的,各个环节缺乏有效沟通方式,内外信息流转也存在一定壁垒,超级导购平台帮助我们直连总部和一线,与超级导购的合作是德邦全面数字化的重要一步。

德邦新业务高级总监 肖兵
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智慧导购+社交零售 提升企业零售经营能力
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